Colón revierte la estacionalidad y cierra cuatro meses de actividad turística regular

Con un 62% de ocupación en alojamientos durante el último fin de semana largo, la ciudad de Colón cerró un ciclo de cuatro meses consecutivos de alta actividad turística. En conferencia de prensa, el intendente José Luis Walser destacó que el destino no solo se consolidó como el más elegido de la provincia de Entre Ríos, sino que se posiciona entre los más importantes del país.

“Cerramos cuatro meses de actividad turística continua, con niveles de ocupación superiores a la media provincial y nacional. Colón fue protagonista también en cada uno de los fines de semana largos de marzo, abril y comienzos de mayo”, sostuvo.

Un verano con cifras destacadas

Durante enero y febrero, el promedio de ocupación fue del 80%, superando en 10 puntos la media nacional y en 15 puntos la media provincial. En total, más de 320.000 personas visitaron Colón durante el verano: 140.000 pernoctaron en alojamientos convencionales (550.000 pernoctes), 32.000 en campings (130.000 pernoctes), y se contabilizaron 150.000 excursionistas. El movimiento económico generado en esos dos meses fue de $47.000 millones.

Los fines de semana largos también dejaron cifras destacadas:

Carnaval (4 días): 99% de ocupación, 47.000 pernoctes, $4.200 millones.

Día de la Memoria (3 días): 60% de ocupación, 21.000 pernoctes, $1.900 millones.

Semana Santa (4 días): 80% de ocupación, 39.000 pernoctes, $3.400 millones.

Día del Trabajador (4 días): 62% de ocupación, 29.000 pernoctes, $2.600 millones.

Estrategias para revertir la estacionalidad

Uno de los principales desafíos de los destinos turísticos es revertir la estacionalidad. Colón trabaja activamente en dos frentes:

Turismo corporativo y de contingentes: se concretó un acuerdo comercial con un operador mayorista que vincula a 3.500 agencias minoristas de todo el país. Además, se conformó un equipo de trabajo local que articula con agencias y operadores para atraer grupos organizados de estudiantes, jubilados y turismo corporativo.

Turismo individual: se fortalecieron los canales de contacto directo con los visitantes mediante redes sociales, sumando 1.000 nuevos seguidores por día durante el verano. Además, se crearon grupos de WhatsApp con más de 5.000 turistas adheridos, a quienes se les brinda información actualizada, propuestas y encuestas.

Eventos, herramientas y alianzas

Durante estos cuatro meses, Colón desarrolló una intensa agenda de eventos para sostener la competitividad. Se presentaron herramientas de promoción como el Pasaporte Termal, la plataforma WIN (descuentos y beneficios para turistas) y se concretó una alianza con operadores para posicionar a Colón de cara a las vacaciones de invierno.